坚持需求牵引
每次技改现场对接会前指导市县(市、区)工信部门摸清辖区内工业企业的自动化技改需求、智能化技改、绿色化技改需求以及融资需求，形成企业技改需求与重点企业清单，作为会议通知附件印发给智能化绿色化技改服务商与金融机构、高等院校，这为会议精准对接打下良好基础。
坚持要素适配
针对县(市、区）产业现状和企业技改需求，重点选择数字化、网络化、智能化、网络信息安全等系统集成服务商以及节水、节能、节材、物质循环再利用、智能消防、智慧矿山、生产安全等绿色化技改服务商，还有适合中小微企业技改的机械化、连续化、自动化设计服务商，同时，组织工商银行、恒丰银行、浙商银行、地方银行以及山东大学、工信厅所属技工院校等参会对接，储备形成要素齐备的“工具箱”。
坚持专题招商
坚持以技改大市场牵引技改大招商，会前组织智能化绿色化技改专题招商活动，让县(市、区)政府有关部门介绍招商政策、技改政策和企业技改需求，要求技改服务商研究县(市、区)产业结构、服务县(市、区)技术改造、融入县(市、区)工业转型发展，这为技改服务商的落地发展打下良好基础。
坚持视频路演
针对多数中小微企业信息化基础薄弱、听不懂数字化网络化智能化原理等情况，会议要求服务商在路演时既讲原理又讲案例，既用PPT又用场景视频，既讲技改投入又讲产出效益，帮助企业算清提质增效、降本增效的“明白账”，让企业“一看就懂、一听就明、一比就清”，从而实现从“要我改”到“我要改”思想转变。
坚持供需对接
会议在路演环节结束后，会议针对企业产生的新需求，组织企业和服务商举办“面对面”供需对接活动，让企业表达技改诉求，让技改服务商帮助企业解答疑难问题、消除痛点堵点，企业与服务商之间通过“一对一”“一对多”“多对一”对答，找到合作的共同点，这为会后服务商入企开展“一对一”免费诊断咨询建立联系、搭建桥梁。
坚持培育生态
为持续满足县(市、区)企业技改需求，要求参会人员在报到时扫码参会，自然建立会议微信群。依托会议微信群，企业不断提出技改新需求，服务商不断提供新方案，形成“产学研用金政服”各要素线上互动的技改生态，让技改会永不落幕、实时互动、永久对接，从而促进了技改投资持续不断回升。今年1-11月份，全省规模以上工业企业累计启动实施投资500万元以上技改项目10722个，技改投资同比增长12.6%，分别比去年全年、今年一、二季度提高40个、19.6个、4.7个百分点。在疫情影响数月的情况下，提前实现山东省委、省政府年初确定的实施万项技改、推动万企转型的目标任务。