2018-03-12 15:37:39
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石油化工大检修平台

完成单位:青岛石化检修安装工程有限责任公司

登记编号:ZSCX-2021-SH-J-2-51      登记年份:2021      登记日期:2021-04-28

项目概况

       全停大修综合性强,涉及大量人力、物力和资源调配,装置及辅助生产系统多、管线庞大、危险度高,装置停工检修涉及多专业、跨部门、多环节、多施工单位的复杂、交叉的现场作业。而且,装置检维修管理工作一般依靠会议形式开展、采用现场检查和汇报方式了解项目进展,这导致检维修问题协调处理效率低、追加项目审批效率低、装置停开工统筹效率低;无法有效集成相关应用系统资源,缺乏对施工力量信息的有效管理,不能提供检维修文档资料等信息的在线查阅,整体信息资源利用率低;再有,全停大修项目缺乏科学配置施工力量的有效手段,无法高效利用库存物资,物资采购和配送信息不能及时传递和共享,检维修追加项目预算无法有效控制,不利于降本减费。 

       同时,各企业因自身基础条件、管理标准和文化理念的不同,又使大检修活动具有浓厚的企业特点。石油化工企业年度大检修是一项复杂的系统工程,随着市场竞争的加剧、信息科技的进步和大检修管理要求的不断提高,传统的大检修管理手段正在逐渐失去其先进性;步入移动互联网信息化新时代,借助信息化技术手段,做好检修计划、材料备件、施工队伍及检修安全、质量、进度的全面管理,是广大石油化工企业基础管理的迫切现实需要。 

       石油化工检修管理平台是由“数据驾驶舱”、“信息共享、发布平台”和“综合APP”组成,为石化检修改造项目提供一套统一的、信息全面的检修改造综合管理平台,检修平台旨在规范、透明、共享大检修全过程,减轻数据记录成本,提高数据规范性、准确性、及时性和完整性;对检修过程的安全、质量进行闭环管理,进度实时管控,特殊作业全流程监督,承包商人、材、机提供信息化、智能化管理审核。为领导多角度、全视野掌控检修进度和过程控制,为检修过程决策数据支持;对于下次检修提供有力的数据依据。主要做法有以下几点: 

       1、提前准备标准化检修计划 

       2、把控施工资源做好承包商管理 

       3、实时掌控施工全过程 

       4、检修全管理 

       5、多方联动数据透明 

       6、数据决策支持 

       7、持续改进数据作用