浏览次数：60项目概况
成果简介
随着油田发展迈入新阶段，节能减排，绿色低碳势在必行，油田实施“五大战略、三大目标”，提升企业经济增长质量，采油厂以“清洁、高效、低碳、循环”为目标，以“降能耗、减损耗、控物耗、减排放”为抓手，突出问题导向，大力实施节能降碳增效措施，全面夯实绿色低碳发展体系。
采油厂围绕能源利用“八大要素”，积极推进节能降碳精细管理，持续优化能源消费结构，大力推进节能降碳技术进步，不断提高能源利用效率，确保消耗总量受控，消费结构优化，多能互补增效及能源管控体系完善，助力企业节能降碳增效。一是，存量优化与增量控制并重，构建能源利用转型发展模式。二是，深化管理与改进提升配套，构建能源利用高质量发展模式。三是，结构优化与多能互补融合，构建能源利用碳中和发展模式。四是，机制建设与考核引导跟进，构建能源利用可持续发展模式。
通过优化能源消耗运行，用技术提升破解开发难题，扩大开发方式转型规模，注汽结构不断优化。2022年，采油厂能耗总量17.53万吨标煤；吨油气综合能耗69.64千克标煤；万元产值综合能耗0.37吨标煤；碳排放量50.34万吨；万元产值碳排放量1.13吨二氧化碳，较好的完成年度节能降碳管控目标。
主要创新点
1、坚持思想先行、理念更新。充分发挥电视、广播、报纸等媒体优势，逐层宣传节能降碳,做到全员参与、达成普遍共识、凝聚力量。
2、优化存量，推进开发方式转型降碳。聚焦增储稳产降碳，实施稠油开发转型，注汽结构不断优化，扩大微生物、降粘剂等化学驱增产措施应用，实现节能降碳，减少碳排放2.0万吨。
3、平台提升，完善能源管控中心运行。发布《能源与碳排放管控中心运行管理办法》，明确运行专班、各部门及各单位管控职责，发挥牵头协调作用，统筹推进能源管控中心运行。
4、技术提升，加大改进支撑优化力度。优化能源消耗运行，用技术提升破解开发难题，通过工艺地质一体运行，地面地下系统配套，信息化全面支撑，不断实现供排平衡优化、地面设施优化、技术降电优化。
5、规划编制，谋划新能源、碳中和发展。从明晰新能源发展方向、构建多能互补体系、落实新能源建设任务、谋划碳中和建设四个方面，谋划新能源、碳中和发展，力争形成清洁供电、清洁供热、储能配套的新能源产业链。
6、结构优化，构建新能源产业体系。通过先导探索、扩大试验、工业化应用，立足三个突破、夯实四个方向、实现三个成效，形成光伏、光热、余热、地热等新能源技术综合应用技术序列，形成孤岛特色的新能源供应保障体系。
7、注重系统化，推进质量能源管理体系运行。全面推体系、夯基础、控风险，树立体系思维，修订《质量能源管理手册》实现PDCA循环。
8、注重效益化，构建风险共担运行机制。新能源项目建设依法合规、规范运行、严格考核。联合站两个余热项目采取BOO管理模式，实现风险共担，效益共享，合作共赢。