2018-03-12 15:37:39
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2024年1月22日

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王建军

中国石化炼油事业部设备处处长、教授级高工


从事设备管理至今,先后担任过中国石化燕山分公司设备主任、机动处长及中石化炼油事业部设备处处长等职务。能够结合企业设备管理工作特点,在动设备管理、检修管理、修理费管理等工作中积极创新,使中石化设备管理走上新台阶。

1.大型企业集团内部诊断服务,全国设备管理创新成果奖 一等奖

2. 特大型硫磺回收装置反应炉研制及应用,中石化科技进步成果二等奖

3. 基于风险的原油加工防腐蚀技术研发与推广,科技进步成果二等奖

4.采用第三方认证规范石化检维修资源市场的探索和实践,全国设备管理创新成果奖一等奖

2001年进入中国石化炼油事业部工作,对工作认真负责,能够认真学习先进理论知识,根据本单位设备管理工作的特点,在坚持传统管理的优势作法基础上,大胆创新,在高温油泵专项治理、大修管理、计量管理、加热炉管理等多方面做出了新的贡献。

针对2010年炼油企业连续发生五起高温油泵着火事故的问题,制定了专项治理计划,编制并下发了《关于切实做好高温油泵安全运行的指导意见》,采用了11项新技术。经过治理,基本杜绝了高温油泵泄漏着火事故,效果明显。

针对企业精细化管理水平不断提高、原油持续劣质化带来的腐蚀结焦加剧、检维修队伍改制后人员流动大检维修水平下滑等新常态,组织制订了一系列措施:编制了《检修管理指南》和《催化装置隐蔽项目检查标准》,组织专家团队进行检修服务,根据企业实际情况确定了检修服务诊断“三个阶段”。通过每年20多次的检修服务,大幅度提高了企业的检修管理水平。还制定了外委检维修承包商第三方评审准入制度,提高了检维修队伍素质和检修质量。近几年大修装置均一次开工成功,8家企业实现“四年一修”,为炼油板块正常生产经营打下了良好基础。

强化原油储运计量管理,通过指标通报、制定基准损失等措施,使原油储运损失从0.53%下降至0.168%,每年减少原油损失数十万吨,取得了良好的经济效益。
强化加热炉管理,通过“样板炉”改造、加热炉季度测评通报等措施,加热炉平均热效率从88%提高到91.9%,节能效果显著。王建军同志还注重设备管理人员技术水平的提高,组织多期企业技术骨干培训学习,请有关专家讲课辅导,并亲自担任技术骨干的学习导师,使设备管理人员受益匪浅。