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中企联副理事长李建明:小米的崛起消灭了山寨手机

[互联网] [佚名] 2018-10-22

中国企业联合会副理事长李建明

中国企业联合会副理事长李建明


  新浪财经讯 “小米科技管理创新经验推广交流现场会”于3月29日在北京举行,中国企业联合会副理事长李建明出席并演讲。

  其表示小米为消费者提供了“质高价优”用得起的高科技产品的企业。小米利用互联网的优势,将产品价格做到极致,让每个人都有条件有能力享受科技的乐趣。小米的崛起消灭了山寨手机,激活了整个手机界的品质提升。

  以下为演讲全文:

  各位来宾,女士们、先生们,大家下午好!

  首先,我代表中国企业联合会、中国企业家协会对大家前来参加小米管理创新经验推广交流现场会表示热烈欢迎!向以雷军为首的小米公司创业团队致以崇高的敬意!向为本次管理创新经验推广交流现场会提供周到服务的小米公司领导和有关同志表示衷心感谢!

  小米公司创立时间尽管只有7年多,但通过用互联网开发模式、极客精神研发产品,利用“硬件+新零售+互联网”铁人三项的创新优势,迅速崛起成为我国“互联网+”创新型企业的典型代表,而且已经赢得了许多光环。我认为以下四点比较突出。

  一是“独角兽”榜单排前列的企业。国内无论是哪家机构推出的“独角兽”榜单,小米均名列前茅,估值已达千亿美金。

  二是最短时间跨过千亿元的企业。营收过千亿元,小米仅仅用了7年时间,国际科技巨头中,苹果用了20年,Facebook用了12年,Google用了9年,国内科技公司,阿里用了17年,腾讯用了17年,华为用了21年。中国企业联合会从2002年开始就每年向社会发布中国企业500强,根据我们对企业的研究,一般企业实现营业收入超千亿元至少要30年,去年中国企业500强营业收入超千亿元的企业也只有157家。

  三是为消费者提供了“质高价优”用得起的高科技产品的企业。小米利用互联网的优势,将产品价格做到极致,让每个人都有条件有能力享受科技的乐趣。小米的崛起消灭了山寨手机,激活了整个手机界的品质提升。小米的硬件生态链还提供了一系列世界级产品,数百种优秀产品。

  四是形成了中国互联网规模最大,同时也是最健康的一个生态链,是全球最大的智能硬件产品孵化平台的企业。智能硬件为先,互联网服务和“新零售”相辅相成,小米逐步构建起完整的闭环,甚至称之为小米style的生活方式也毫不为过。手机作为整个生态的基石,沿不同消费场景进行拓展,从手机周边进入布局IoT(物联网),进入家庭智能硬件产品,再延伸至生活耗材,形成小米生态圈,小米生态链公司数量已经达到99家,其中有4家估值过10亿美元的独角兽公司,7家公司年销售额超过10亿人民币,20家公司年销售额超过1亿人民币。

  小米公司的成功,本质上是依靠创新,无论是苹果、三星还是华为,都是全球最顶级的科技企业,如果小米采用同质化的产品是很难取胜的。小米充分利用互联网提供的便利,采用从营销到产品再到商业模式的少、快、好、省的全新方式,使小米手机的市场占有率不断提高。2017年小米手机在国内智能手机的市场占有率已达到11%,总共在15个国家进入前五大手机厂商,除了是印度第一大手机厂商外,同时还是印度尼西亚第二大、缅甸第二大、俄罗斯第三大、乌克兰第四大、白俄罗斯第四大、以色列第四大、新加坡第四大的手机厂商。

  少: 小米7年多来只发布不多的几款手机,而其他手机厂家若不是50款,就是上百款地发布自己的产品。

  快:APP,小米要求做到每周、甚至每天迭代,而且,快速更新的节奏还用到了挑战自己的操作系统,操作系统也周周迭代, 从极少数人用的体验版到几百万人在用的开发版,小米及时而频繁地更新.

  好:精心打磨每一款产品,只生产“好”的产品。

  省:省的是小米市场营销费用,按照“羊毛出在羊身上”的道理,其实最终是为用户省下购买手机的银子。小米的做法是:手机不靠硬件赚钱,而靠后续业务;把毛巾拧干,保持竞争力,拧干的部分在于渠道,一般渠道费用占到价格的10%~20%, 甚至30%, 但互联网直销就能把渠道的费用拧干到接近于零;自己做媒体,连传播费用也要省下。控制运营成本,招来的人才,给他长远回报,工资不高,但前途光明,因为他们有稳健增长的股票期权。

  小米的创新经验十分丰富,我这里只是简要点到。一会儿小米公司的副总裁、也是公司创始人祁燕将与我们做更全面、更权威的分享。

  小米的创新很好满足了人民日益增长的美好生活需要,体现了新发展理念,是我国企业创业创新的典型代表,是我国企业高质量发展的典型代表,小米的经验值得广大企业学习借鉴。

  最后,预祝本次现场交流会取得圆满成功!

  谢谢大家!