1992.07-1993.02  内蒙古海勃湾发电厂厂长办公室干事

1993.02-1993.12  内蒙古乌拉山电厂、包头二电厂生产实习队长、党支部书记

1993.12-1999.05  海勃湾发电厂发电部、生技部电气专工

1999.05-2001.07  海勃湾发电厂电气车间主任

2001.07-2003.07  海勃湾发电厂行政部部长、公司董事会秘书

2003.07-2003.08  海勃湾发电厂发电部部长

2003.08-2003.09  内蒙古乌达热电有限公司总经理工作部主任兼董事会秘书

2003.09-2008.03  内蒙古华电包头发电有限公司副总经理、党委委员2008.03-2009.11  中国华电集团新能源发展公司计划投资部副主任

2009.11-2010.03  中国华电集团公司核电部项目管理处工作

2010.03-2012.03  中国华电集团公司规划发展部核电与新能源处副处长（正处级）

2012.03-2012.05  中国华电集团公司战略规划部综合协调处副处长（正处级）

2012.05-2014.04  中国华电集团公司战略规划部综合协调处处长

2014.04-2015.05  中国华电集团公司战略规划部项目开发一处处长

2015.05-2016.03  中国华电集团公司甘肃分公司党组书记、

                 中国华电集团公司（华电福新）甘肃分公司副总经理

2016.03-2017.05  中国华电集团公司甘肃分公司党组书记、

                 中国华电集团公司（华电福新）甘肃分公司总经理

2017.05-2017.09 中国华电集团公司甘肃公司党组书记、执行董事

2017.09-今      中国华电集团公司甘肃公司党委书记、执行董事

作为主要主持人完成多个项目或课题的研究、建设，取得了显著的社会效益或经济效益。在工作中，时刻注重实践调研，牵头完成了相关项目的调研报告，取得了明显的成效。根据集团公司发展现状，结合公司发展战略，对现有项目存在的问题和发展课题进行了研究，提出了有针对性地改善方案。组织完成了《新疆瑞虹煤电收购项目现场调研报告》、《火电项目前期费使用情况调研报告》、《特高压外送火电项目调研报告》、《陕西榆林煤化工项目调研报告》等，为规范项目管理、布局优化、提高项目竞争力提出了有效的措施、方案。如《火电项目前期费使用情况调研报告》确定了专题报告和前期费参考限额，有效地控制了前期费标准，有关成果作为火电项目管理办法的重要专题；《特高压外送火电项目调研报告》对项目在煤源、水源、环境指标等方面存在问题进行了剖析，对集团公司布点不足的区域提出项目布点安排建议，如哈密南部布点、山西项目落实煤源等，已作为集团公司“十二五”规划重点火电项目前期工作座谈会的主题内容印发。