北京国电思达科技有限公司  总经理

2013 年 01月-至今任职北京国电思达科技有限公司总经理

2010 年 08月-2012 年12月任职国电联合动力生产运营部副经理、经理

2009年12月-2011年07月任职国电联合动力信息部副经理、经理 

毛经宇同志在联合动力任职期间，勇于探索，敢于创新，充分发挥自身专业特长，为联合动力信息化管理和标准化服务工作作出了重要贡献。

    在任职联合动力期间，毛经宇同志先后负责风电机组研发、制造、服务的信息化建设和管理，生产计划管理、仓储物资管理、生产固定资产管理、设备物资风险管理、项目全过程执行管控，运行技术中心“云平台”的建设工作。他带领研发人员通过运用大数据、云计算等先进的互联网新技术，建立了云平台远程服务系统,实现了全国、省级、风场、风机的实时监控，可以实时呈现风场升压站的位置、风机的整体分布，风电场的当地的实时温度和风速，未来三天的天气预报，风场的累计发电量，实时动态负荷等信息。基于万台风机积累的丰富的环境数据、运行数据、运维数据，通过对数据的深入分析和挖掘，实现风电设备健康管理与可靠性维护，增加部件的使用寿命，最大限度的减少用户损失提高风电机组运行效能。结合项目所处环境、常年风速风向等历史数据，形成一套基于故障概率预测、环境因素、恶劣天气、风功率预测结果等综合约束条件下的风电机组最优服务方案，大大提高风电设备的管理水平，在2010年和2011年连续两年获得科环集团先进个人。

    在任职北京国电思达科技有限公司总经理期间，毛经宇同志主导开发PMS风电项目管理系统，打造基于“互联网+”的标准化智慧风电服务。通过将风电服务人员管理、三级库房管理、安全生产管理、故障检修管理等工作全部纳入到系统管理中，并按照“台套”检修的方法将以上工作全部落实到机组的日常维护工作中，显著提高了机组维护工作的针对性和实效性，2016年机组平均故障率较2014年累计下降200%，同时运用大数据对坏件进行失效分析，按照“故障树”和“缺陷树”的检修思路，深入推进故障检修标准化工作，故障检修效率明显提升。毛经宇同志带领思达公司打造了标准化的风电服务体系，开发了高效的PMS风电项目管理系统，为联合动力一万多台风电机组的安全稳定运行打下了坚实的基础，为集团风电服务产业提供了可复制的标准。公司顺利通过了德国TUV莱茵国际标准化风电服务体系认证，获得了国家高新技术企业的荣誉称号，对联合动力向制造服务战略转型提供了有力支撑。