浏览次数：976项目概况
一、立项背景
随着全球经济一体化的迅速发展,制造企业的资产也日益剧增,资产的有序管理对于企业的日常运营有着重大的影响,也关乎到企业未来的发展。因此,对于业务类型复杂的制造企业来说,如何科学有效地利用资产、避免资产运转过程中的风险对企业来说至关重要。
目前制造企业普遍面临着繁重的资产盘点工作,耗时耗力；设备种类和数量繁多出入库的手工登记费时费力；实际资产与账面不符设备档案管理混乱；设备缺乏全生命周期管控；人员调岗造成工作交接混乱；常年积累繁多文件和业数据,不便于查找、更新、维护；闲置设备不能充分利用等难点。
基于此，迈迪信息技术有限公司迈迪信息技术与中国物品编码中心、中国机械工业企业管理协会、中国机电装备维修与改造技术协会合作，基于国家统一编码体系，共同研制一种基于工业互联网的工业品信息统一识别应用服务平台，开发基于国家标准的设备全生命周期数字化管理解决方案。
二、主要做法
1.建立标识解析数据采集手段
通过基于国家标准编码体系所生成的二维码（国标通用物联码）标识技术对机器、产品、零部件等物理资源以及工艺、算法、数据等虚拟资源的身份进行自动识别和数据采集。
2.建立工业互联网企业内标识编码管理系统
综合考虑标识对象、标识载体、标识作用范畴、标识生命周期等要素，建设适用于企业内的工业互联网标识解决方案（系统）并完成相对应的标识编码服务。
3.建立面向集团型企业的工业互联网标识解析体系
通过统一的国家标准编码体系与行业级工业互联网平台协同，实现跨企业的工业互联网数据流通和共享。
4.建立统一标识的资产大数据云平台，实现互联互通
通过统一标识，采用标识技术和解析体系，实现资产装备追溯，供应链管理、产品全生命周期管理等集成创新应用以及跨环节、跨系统和信息关联共享，促进企业技术创新和产业整体发展。
三、功能效果（益）
1.采购管理
2.保养管理
可以实现对设备维护保养做记录，从设备投产到报废做一个全面的保养管理记录，便于对设备管理关键点做管控。
3.巡检管理
日常检修管控，实现日常检修工作可查看可追溯
4.台账管理
台账管理包含“设备档案”、“设备入库”、“设备盘点”3大模块。其中设备档案包含设备的型号、性能参数、维护保养、使用人等信息，是设备的全生命周期档案。
5.保养管理
可以实现对设备维护保养做记录，从设备投产到报废做一个全面的保养管理记录，便于对设备管理关键点做管控。
6.维修管理
维修流程：维修流程从维修工单提出到审批到维修，可以查看故障信息、相关设备、配件更换等情况
疑难故障：疑难故障作为一个维修手册，可动态化提供维修知识库，不用维修人员翻阅说明书查看
7.盘点管理
制定合理的盘点作业管理流程，以确保公司资产装备盘点的正确性，达到资产装备有效管理,保证帐实相符的目的。
8.报废管理
报废管理可以对自己企业报废的设备进行管理，对企业所有报废设备以列表形式做统计展示，方便查看管理.
9.租赁管理
租赁管理可以在供需市场对自己需要的设备进行查看、租赁交易。
四、实施应用前后效果（益）情况
近些年来，随着科学技术日益发展，煤炭开采技术不断成熟，高端器械、新型机电设备不断更新，在煤炭机电管理中，设备管理、维修也是重要考核标准。机电设备先进与否，是否完善，对煤炭开采工作有着密切关系，紧密联系着患者经济效益、开采效率。若无法保质和及时维修煤炭机电设备，对正常煤炭工程具有严重影响。笔者主要分析煤炭机电设备管理存在的问题.与整改措施。随着设备的不断更新，企业面临的痛点也应运而生：繁重的盘点工作，耗时耗力；设备种类和数量繁多，出入库的手工登记费时费力；实际资产与账面不符；设备档案管理混乱，设备缺乏全生命周期管控；人员调岗造成工作交接混乱；常年积累繁多文件和数据，不便于查找、更新、维护；闲置设备不能充分利用；
鉴于以上问题，迈迪公司围绕企业核心业务，以“实现对设备的有效管控，对运行状态、具体位置、工作效率做到心中有数，推进信息共享”为建设目标，充分利用现有数字化成果，整合信息资源，完善设备全生命周期管理业务流程，实施大数据分析，全面掌控设备状态，为各级设备管理者提供管理决策支持。
1.建立集数据采集、业务处理、社交办公、人员培训、考核为一体的高效共享的设备管理协同运维云平台。
2.实施设备全生命周期管理，建立设备完整的全生命周期档案，实现设备信息流、业务流和办公流的全面融合，提高效率，实现精益管理。
3.与现有系统的无缝对接，实现数据共享，减少数据录入工作量，加强数据的分析利用水平。
4.通过实时监测、科学分析、准确诊断，使设备处于受控运行状态，保证设备的本质安全，优化设备维修策略。
5.将风险管理、预知性维护、充分授权、分级负责的管理思想融入到系统建设中，体现设备管理的有效问责制。
6.建立设备全生命周期的综合经济评价体系，为管理决策提供依据。
7.系统全面的报表统计分析功能，为各层级管理人员量身打造所需报表。
8. 通过设备管理协同运维云平台建设，带动管理创新、制度创新、技术创新，迅速提升设备管理水平。
五、推广价值及范围
1.通过实施迈迪资产装备数字化管理云平台，集团企业可以随时能快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况。为企业资产评估、决策提供更为可靠的依据，避免企业在资产装备管理环节上可能造成的遗漏和隐患，加强购入资产装备的管理，避免重复购置和浪费。
2.提高资产装备管理的速度和准确性，使各种资产装备管理能真正落到实处。轻松管理资产装备，在办公室的方寸之中就能掌控全方位固定资产信息，提高经营效率，降低成本支出。
3.员工离职或工作变动时，可以快速、完整地进行资产交接，避免了不必要的资产流失。
4.对闲置设备和使用效率较低的设备可直接面向全网公开，对外接单，提高设备利用率，提升设备价值。
5.装备故障可对外发布维修信息，提高维修效率，降低维修成本。
6.装备转卖可直接发布转卖信息，扩大信息传播范围，提高转卖收益。